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Lineamientos estratégicos para la cadena de valor del tomate y pepino en la Franja de Gaza

ILS LEDA

Este documento fue elaborado en el marco del proyecto “Adolescentes y Jóvenes (AY) por el VERDE: Economía y Medio Ambiente Resilientes de Gaza” y tiene como objetivo recomendar lineamientos estratégicos y un plan de acción para el desarrollo de una cadena de valor de TOMATE Y PEPINO competitiva, inclusiva y sostenible en los territorios seleccionados en la Franja de Gaza.

La cadena de valor VEGETAL es una de las seis cadenas de valor priorizadas para el ejercicio, siendo las otras la palma datilera, la ganadería, la apicultura, la avicultura y el reciclaje.

Según el Focus Group, los expertos entrevistados en la cadena de valor de las hortalizas y la revisión de la literatura secundaria, los tomates y el pepino fueron seleccionados como las hortalizas más competitivas en la Franja de Gaza y con mayor potencial de desarrollo.
Para ello, se utilizó el enfoque territorial integral CPA (Community Protection Approach)-RESCO (Resources for Sustainable COmpetitiveness) de WeWorld/ILS LEDA, que aborda los riesgos de protección dentro de las comunidades, al tiempo que fomenta el desarrollo económico y social de la cadena de valor.

El presente trabajo incluye la parte del enfoque referente a la evaluación de las necesidades y oportunidades competitivas, inclusivas y sostenibles de la cadena de valor, conducente a la formulación de la estrategia de desarrollo correspondiente, mediante el uso de la herramienta RESCO.

En particular, el capítulo 2 proporcionará detalles sobre la metodología RESCO para la evaluación de la cadena de valor; el capítulo 3 describirá los antecedentes de la cadena de valor; el capítulo 4 analizará la evaluación de las ventajas competitivas, el posicionamiento en el mercado, la inclusión y la sostenibilidad de la cadena de valor en las áreas objetivo; y, finalmente, el capítulo 5 delineará las Directrices de Acciones Estratégicas y las prioridades para el desarrollo de la cadena de valor.

Para leer el documento completo en inglés, haga clic aquí.

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