El documento ilustra un método integral para la realización de una evaluación cuanti-cualitativa de las agencias de desarrollo.
Esta metodología es utilizada actualmente por ILS LEDA para brindar a las ADEL un "Sello de Calidad" que mide las fortalezas y debilidades de las Agencias y finalmente les suministra asistencia técnica personalizada.
No obstante podrían ser generalizado, los parámetros de evaluación principales se adaptan a cada circunstancia diferente.
El método se articula en tres pasos: el primero identifica los diversos factores que influyen en el desempeño de la ADEL (que depende de los objetivos de la ADEL), el segundo describe las variables que describen cada factor y, finalmente, el tercer paso define un conjunto de indicadores para cada variable.
Una vez que es asignado un puntaje a cada indicador (que depende de la naturaleza y de los objetivos de la agencia), es posible asignar los valores cuantitativos a la evaluación.
Un resultado adicional es la posibilidad de realizar un perfil de la agencia, de acuerdo con la performance evaluada. ILS LEDA sugiere hacerlo recopilando los factores dentro de los correspondientes capitales de las ADEL (social, relacional, técnicos, financieros, estratégicos, operativos), y observando el comportamiento de la ADEL en las diferentes variables.
El documento muestra también cómo el método ha sido aplicado en el caso de ILS LEDA, a través de un ejemplo concreto.
