En el marco del Proyecto ALIS - Acceso a las oportunidades de empleo e inclusión social para los jóvenes de la Comuna VI del distrito de Bamako (Mali), la segunda misión de campo de ILS LEDA fue llevada a cabo por nuestra Responsable del Proyecto de Desarrollo Económico Local, Giulia Rucireta, del 25 al 27 de noviembre de 2024.
El proyecto, financiado por la Agencia Italiana de Cooperación al Desarrollo, está gestionado por la ONG WW-GVC, líder del consorcio formado por ILS LEDA, L.V.I.A, CISV, Hydroaid, APEJ y COGEVAD C VI.
El proyecto, a través de la metodología RESources for Sustainable Competitiveness (RESCO) de ILS LEDA, pretende fomentar el desarrollo del ecosistema productivo impulsando cadenas de valor virtuosas, apoyando la creación de oportunidades de empleo y promoviendo el desarrollo de una economía sostenible. Con este objetivo, se realizó un análisis de tres cadenas de valor: Avícola, Reciclaje de Plásticos y Textil Artesanal y se elaboraron Estrategias de Desarrollo.
El objetivo de la misión consistió en validar el documento que contiene las recomendaciones estratégicas para las 3 cadenas de valor objetivo y, en detalle:
- Presentar los resultados de los grupos de trabajo sobre las cadenas de valor identificadas.
- Compartir las recomendaciones sobre las estrategias de desarrollo de las cadenas de valor.
- Animar a las partes interesadas locales a entablar un diálogo constructivo para apoyar el desarrollo socioeconómico de la Comuna VI.
La misión tuvo lugar en el Centro de Formación Profesional de SENOU - Comuna VI, Bamako, según el siguiente calendario:
25-11-24 - Presentación de las «Recomendaciones estratégicas para el sector avícola en la Comuna VI, Bamako».
26-11-24 - Presentación de las «Recomendaciones estratégicas para el sector del reciclaje de plásticos en la Comuna VI de Bamako» y reunión institucional con los socios del proyecto para el seguimiento de las actividades.
27-11-24 - Presentación de las «Recomendaciones estratégicas para el sector textil artesanal en la Comuna VI de Bamako» y reunión con los socios del proyecto para el seguimiento y la evaluación de la misión.
Durante el taller se utilizó una metodología participativa para maximizar la implicación de los participantes. A las reuniones asistieron agentes relevantes, como representantes de las asociaciones de productores de las cadenas de valor, gobernadores, autoridades locales, proveedores de servicios, ONG y otras partes interesadas públicas y privadas.
Los debates sobre la propuesta presentada se desarrollaron de forma muy satisfactoria y se beneficiaron del interés y la experiencia de los miembros de los grupos de discusión.
Más concretamente, los intercambios se centraron en:
- La elaboración colectiva de recomendaciones estratégicas para cada sector.
- La presentación de las primeras versiones de estas recomendaciones.
- La recopilación de las aportaciones y comentarios de los participantes.
- La validación final de las recomendaciones.
Los resultados de las reuniones fueron los siguientes
- Se presentaron a los respectivos grupos de trabajo las tres directrices estratégicas propuestas para desarrollar todo el potencial de las cadenas de valor.
- Los participantes validaron el contenido de cada una de ellas, abarcando todos los elementos de las recomendaciones presentadas, en particular: ventajas competitivas y sus mercados objetivo, análisis de la cadena de valor y su sostenibilidad, y obstáculos para su pleno desarrollo.
- Los participantes iniciaron los debates sobre la aplicación de las estrategias definidas.
- Confirmando las prioridades de actuación propuestas por el proyecto, los tres grupos de debate aprobaron finalmente las directrices estratégicas para desarrollar todo el potencial de las cadenas de valor.
