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PROYECTO JAILYM KAZAJSTÁN

ILS LEDA es socio del proyecto JAILYM, “Asociaciones de múltiples actores e innovación al servicio de la sostenibilidad económica y ambiental de las actividades de pastoreo en el distrito de Enbekshi-Kazakh”, un proyecto cofinanciado por la Unión Europea, liderado por FELCOS Umbria y llevado a cabo en la Región de Almaty (Kazajstán), con particular referencia al Distrito Enbekshi-Kazakh.

El proyecto comenzó en 2022 y tendrá una duración de 2 años.

Con 54.000 empresas operativas y 345.000 granjas subsidiarias personales, la agricultura es el sector más grande de la economía de la región de Almaty, en términos de empleo. La región ocupa el primer lugar en Kazajstán por el número de ganado, caballos y aves de corral, y el segundo en ovejas y cabras y el número de ganado y productos ganaderos está en aumento. La proximidad a la sierra y la amplitud y diversidad de pastos contribuyen a que esta comarca sea especialmente apta para la actividad ganadera. De hecho, aunque la cría de animales ya no es un estilo de vida, sigue siendo una actividad económica importante y una fuente principal de ingresos y subsistencia para muchos hogares rurales de la región. Los pastos naturales son un tesoro nacional de la región de Almaty y de todo Kazajstán, pero lamentablemente su estado es alarmante. El uso ininterrumpido e irracional de los pastos públicos llevó en las últimas décadas a la pérdida de 27,1 millones de hectáreas de pastos ya la disminución de los rendimientos. Los efectos del cambio climático están agravando el impacto de las actividades humanas sobre las tierras, con el riesgo de producir una degradación permanente y alterar la función de todo el ecosistema. A pesar de su relevancia para la economía del distrito y regional, las actividades agrícolas y de pastoreo en el área de EK enfrentan diversas preocupaciones. Debido a la ausencia o uso insuficiente de la rotación de pastos, las tierras de pastoreo están degradadas y de bajo rendimiento y esto está teniendo graves consecuencias en la productividad agrícola y en la resiliencia de la tierra y de los agricultores.

El objetivo general de la acción es: contribuir a mejorar la eficiencia y la coordinación entre las Organizaciones de la sociedad civil (OSC), las autoridades Locales y los pequeños agricultores para abordar los efectos del cambio climático y la pérdida de biodiversidad en los pastos y la agricultura. La necesidad de preservar los pastizales en Kazajstán se considera de vital importancia para la prosperidad de las comunidades locales y la resiliencia territorial en general. Esta tarea está bajo la responsabilidad compartida de los órganos ejecutivos de políticas, los agricultores y las comunidades.

En esta perspectiva, el Objetivo Específico de la acción es: Capacidades e interacción de las OSC, los Akimats y los agricultores mejoradas, en la elaboración y adopción de Planes de Manejo Sostenible de Pastos, y en el uso de tecnología digital para un pastoreo más racional y ecológico en áreas piloto en el Distrito Enbekshi-Kazakh.

La lógica de la Acción se basa en:

• la creencia de que el reciente proceso de descentralización emprendido en Kazajstán puede proporcionar un terreno fértil sobre el cual se puede construir la cooperación entre las OSC y las AL, especialmente en el campo del desarrollo local sostenible y la transición hacia un crecimiento más inclusivo y resiliente.
• además, la fragilidad del ecosistema local, amenazado por las actividades humanas y los cambios climáticos, hace cada vez más urgente un compromiso conjunto para preservar la biodiversidad y la salud de las tierras, de las cuales depende en gran medida la prosperidad de las comunidades y la región.
• además de eso, la crisis de la pandemia de COVID-19 confirmó una vez más la necesidad de abordar los problemas de desarrollo y los desafíos ambientales con un compromiso responsable conjunto de las AL, el sector privado y la sociedad civil.

El cumplimiento del objetivo específico representará un pequeño hito y una práctica piloto, que contribuirá a potenciar el rol de las OSC y la coordinación con las AL, para enfrentar los efectos del cambio climático y la pérdida de biodiversidad en los pastos y la agricultura.

Los paquetes de trabajo (WP) previstos son los siguientes:

WP 1 – Análisis preliminar y movilización de grupos objetivo: enfocado en la evaluación del estado de los pastos objetivo e las infraestructuras, y en el compromiso de los actores locales en la constitución del Consejo Coordinador Distrital de Pastos y el grupo asesor, cuyo impulso será central para abordar y organizar el proceso de gobernabilidad local, siguiendo la metodología europea ETDL (Enfoque Territorial para el Desarrollo Local)

WP 2 – Fortalecimiento de capacidades en manejo de pastos y ganado, mitigación del cambio climático y economía circular: se enfoca en fortalecer las capacidades de las AL objetivo, las OSC y los agricultores en los temas técnicos necesarios para el desarrollo de los planes de manejo de pastos; se basará en la asistencia técnica, la transferencia de conocimientos y el intercambio entre pares finalizados para permitir que los actores clave asuman las competencias y el papel necesarios.

WP3 – Apoyo directo a las Uniones de Usuarios de Pastos (UPU) y las comunidades locales: estará dirigido a la constitución de la UPU, e incluirá capacitación, asistencia técnica y seguimiento por parte del equipo del Proyecto tanto en la puesta en marcha de los Sindicatos y en el desarrollo y realización de los proyectos de efecto rápido previstos, a través de la transferencia de conocimientos técnicos y el apoyo financiero de terceros.

WP 4 – Desarrollo e implementación de un sistema de información electrónico para la gestión sostenible de pastizales: se centra en el desarrollo y puesta en marcha de un servicio y un sistema informático para la gestión eficiente de pastizales y actividades de cría. Prevé los aportes científicos y el apoyo del equipo del proyecto y de los expertos, la transferencia de conocimientos, la asistencia técnica y el seguimiento.

WP5 – Capitalización y difusión - Gestión del proyecto, M&E (transversales) son transversales y se ejecutarán con la participación activa de todos los socios del proyecto, bajo la supervisión del solicitante principal FELCOS.

ILS LEDA se comprometerá a contribuir al WP 2, con atención específica a la transferencia de conocimientos, principalmente a través de la difusión de las mejores prácticas, y al WP 3, con atención específica a la capacitación, asistencia técnica relacionada con el desempeño y la gobernanza de la Unión.