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PROYECTO ISUDWOG EN INDIA

ILS LEDA es socio en el proyecto ISUGWOG “Desarrollo inclusivo y sostenible para las mujeres”, un proyecto cofinanciado por la Unión Europea y llevado a cabo en el distrito de Osmanabad (India), con especial referencia a 8 bloques (Cluster of aldeas) , para un total de habitantes de CCCC.

El proyecto se inició en 2020 y tendrá una duración de 3 años.

El distrito de Osmanabad del estado de Maharashtra ha sido identificado por el Gobierno de la India (GoI) como uno de los 112 distritos menos desarrollados de la India en cuanto al desarrollo humano. La economía de Osmanabad depende principalmente de la agricultura de pequeños propietarios y ha sufrido una grave crisis en la última década debido a sequías consecutivas, cosechas fallidas, precios bajos en las fincas, costos crecientes y deuda en espiral. Esta situación ha provocado continuos suicidios de agricultores, migración de hombres y una creciente feminización de la agricultura. Mujeres y muchachas y sus OSC tienen un papel fundamental que desempeñar para abordar los desafíos de Osmanabad.

El proyecto está coordinado por Swayam Shikshan Prayog (SSP), una ONG que tiene experiencia y capacidades para empoderar a las organizaciones de base. Además de ILS LEDA, otros socios son Sakhi Social Enterprise Network (SSEN), que tiene una capacidad de gestión excepcional en la ejecución de programas emblemáticos que empoderan a las comunidades locales; y la Coordinación LEF-Italia-Italiana del Lobby Europeo de Mujeres, que tiene un vasto conocimiento y experiencia en el diálogo sobre políticas de género, la incorporación de la perspectiva de género, la construcción institucional y la promoción de los derechos de la mujer.

El objetivo global de ISUDWOG es fortalecer la capacidad de la sociedad civil y sus organizaciones en el distrito de Osmanabad, para ser influyentes en el desarrollo socio-económico, a través de procesos, estrategias y acciones participativas de abajo hacia arriba, para el beneficio principal de las mujeres y muchachas.

Los objetivos específicos son:

1)     Establecer alianzas permanentes (Alianza para el Desarrollo Sostenible e Inclusivo de Osmanabad-ADISO) entre las OSC y el otro actor público y privado local con el objetivo de definir estrategias compartidas de desarrollo inclusivo, orientado al género y sostenible;

2)     aumentar el poder y la participación de las mujeres y muchachas vulnerables en la vida social y económica, y fortalecer o crear empresas sociales de mujeres y muchachas;

3)     aumentar el acceso de mujeres y muchachas a los recursos sociales y económicos, a través de un Sistema de Servicios Distritales coordinado que opera en el marco de ADISO

La lógica de la Acción se basa en:

• La creencia de que las mujeres y las niñas tienen un gran potencial para contribuir al desarrollo nacional y del distrito, pero se subestima y debe valorarse;
• Esta valorización depende de la existencia de un entorno que la permita;
• Con este objetivo, la acción fortalecerá, en primer lugar, las capacidades de las OSC de mujeres y niñas, junto con los demás actores locales, para elaborar e implementar estrategias de desarrollo adecuadas, sostenibles y sensibles al género.
• En consecuencia, se fortalecerán las capacidades destinadas a incrementar el acceso a la economía mejorando, con acciones piloto, el desempeño de las empresas y cooperativas existentes y creando nuevas empresas sociales de mujeres y niñas;
• Esta acción será permanente debido a la creación de un Sistema de Servicio de Distrito coordinado.

La Acción tendrá fuertes efectos y un impacto a largo plazo en el papel de las mujeres y las muchachas en las decisiones locales, como consecuencia del entorno económico más inclusivo y el sistema de servicios coordinados, la apropriación y las capacidades adquiridas, el aumento de la empleabilidad en las empresas y en el mercado laboral, y de la participación directa y amplia en la ADISO.

Las actividades previstas son las siguientes:

1)     Establecer alianzas permanentes (Alianza para el Desarrollo Sostenible e Inclusivo de Osmanabad-ADISO) entre las OSC y el otro actor público y privado local con el objetivo de definir estrategias compartidas de desarrollo inclusivo, de género y sostenible, a través de las siguientes actividades:

1. Aumento de la participación de mujeres y niñas en la planificación estratégica
2. Actividades: Sensibilización y promoción de la participación a nivel de Bloque; Patada inicial; Establecimiento de DASC (Comité Directivo de Acción del Distrito)
3. Empoderamiento de 150 mujeres y niñas en su capacidad de influir en estrategias y planes: desarrollo de capacidades sobre la experiencia europea de TED: desarrollo de capacidades en cuestiones de género e integración
4. Elaboración de al menos cuatro estrategias de desarrollo para las principales cadenas de valor territoriales (legumbres, frutas y hortalizas, ganadería, aves de corral), orientadas a mejorar las condiciones socioeconómicas de mujeres y niñas elaborado: Organización de grupos destinatarios para la evaluación y estrategias de la cadena de valor ; Estrategias y planes de las cadenas de valor participativas
5. Establecimiento de vínculos entre las OSC con otros actores en la India y en el extranjero establecido: Foro Nacional; Asociación con Kirguistán; Asociación con grupos de presión femeninos europeos
6. Evolución del DASC en ADISO: creación de capacidad para ADISO; Marco legal de ADISO; Establecimiento de ADISO; Puesta en marcha; Implementación de iniciativas estratégicas; Organización de la red de cadenas de valor
7. Apoyo a 100 empresas de mujeres y niñas en la puesta en marcha piloto de empresas económicas y sociales: Apoyo a la puesta en marcha de empresas; Monitoreo y evaluación

2)     Incrementar el poder y la participación de las mujeres y muchahas vulnerables en la vida social y económica, y fortalecer o crear empresas sociales de mujeres y muchachas, a través de las siguientes actividades:

1. Un análisis realizado sobre el espíritu empresarial de mujeres y niñas en el distrito: análisis de las empresas existentes de mujeres y muchachas; Mapeo de oportunidades de empleo y emprendimiento para mujeres y muchachas (aspectos de la oferta y la demanda).
2. Favorecer el empleo de 1500 mujeres y muchachas potenciado a través del espíritu empresarial y la orientación laboral: seminarios de orientación; Selección de mujeres y muchachas para capacitación y asistencia en el empleo y el espíritu empresarial
3. Formación y apoyo a 200 emprendedoras/es o nuevos emprendedoras/es: Jornadas de formación sobre fundamentos de la gestión empresarial; Segunda serie de sesiones de formación; Apoyo a planes de negocios y selección de negocios sociales; Facilitar el acceso a los programas nacionales; Publicación de manuale
4. Capacitación y apoyo para el acceso de 50 mujeres y muchachas al empleo: Identificación de organizaciones potenciales proveedoras de empleo; Adaptación de la oferta y la demanda de empleo; Desarrollo de capacidades vocacionales y profesionales; Seguimiento; Sistematización de resultados para replicación
5. Apoyar a 250 mujeres agricultoras para mejorar el rendimiento de sus explotaciones: control comercial de las explotaciones objetivo; Mejorar el rendimiento y la sostenibilidad de las granjas objetivo; Tutorías

3)  Incrementar el acceso de mujeres y muchachas a los recursos sociales y económicos, a través de un Sistema de Servicios Distritales coordinado que opera en el marco de ADISO.

1. Análisis de la oferta de servicios de apoyo social y empresarial en el distrito: Mapeo de los servicios existentes; Análisis y sistematización de los resultados
2. Acuerdo entre los miembros de ADISO, los proveedores de servicios y mentores de otros distritos y los LSG para organizar un Sistema de Servicios de Distrito coordinado (DSS): desarrollo de capacidades en la gestión de DSS; Establecimiento de DSS; Manual de operaciones; Creación de capacidad para mentores; Inicio del DSS; Publicación de una guía para los servicios de DDS