Proyectos
PROYECTO CREACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LA ADEL ENSENADA - BAJA CALIFORNIA - MEXICO
Objetivo
Brindar asistencia técnica a CODEEN para el diseño y puesta en marcha de una Agencia de Desarrollo Económico Local competitivo, sostenible e inclusiva en Ensenada (Baja California-México).
Contexto
Ensenada es uno de los 5 municipios del estado mexicano de Baja California. Tiene 466,814 habitantes según el censo de 2010. El área metropolitana de Ensenada es la tercera ciudad más grande del estado mexicano de Baja California con 689,075 habitantes
El amplio territorio municipal contiene una gran diversidad de biomas y ecosistemas, que abarcan desde los marinos hasta las montañas y comprenden islas, desiertos, bosques mediterráneos de coníferas, de galería y riparios, así como grandes extensiones de chaparral y matorrales costeros, dunas y lagunas costeras que dan origen a paisajes únicos y altamente apreciados. El Municipio de Ensenada es inminentemente costero, con una extensión mayor a los 1,114 Km de litorales.
Los recursos principales son: sector pesquero-acuícola, la actividad agrícola, con particular referencia a la ganadería y el setor de las flores y la viticultura, el sector primario de la construcción, minería, energía, agua y gas, la actividad agro-industrial , y además cuenta con muchos atractivos para el desarrollo del turismo
ILS LEDA Y CODEEN firmaron un convenio de cooperación técnica, que sustenta la implementación del presente proyecto, desde el cual deriva este proyecto, que inició en Abril 2023 y se prevé de terminar en 10-12 meses.
Actividades principales
La asistencia será brindada aplicando el método ILS LEDA, que proyecta cinco fases.
- Pre-Factibilidad
- Factibilidad
- Diseño
- Apertura
- Arranque
Fase 0: Pre-factibilidad:
Resultados esperados:
i. Compartido y sensibilizado en el propósito de colaborar para la puesta en marcha de una ADEL en Ensenada
ii. Firmado y difundido un convenio de colaboración entre CODEEN e ILSLEDA
iii. Presentado un proyecto a la Unión Europea
Fase 1: Análisis de factibilidad:
Resultados esperados:
i. Suficiente masa crítica de actores comprometidos en la creación de la ADEL (producto para cada fase)
ii. Conformado el Comité Promotor
iii. Realizado el análisis de la demanda y de la oferta de los servicios necesarios al desarrollo competitivo, sostenible e inclusivo de Ensenada
iv. Definida la función de la ADEL y la de matriz oferta/usuarios de la misma
v. Elaborado un cuadro preliminar de las actividades de las ADEL, en función de dicha matriz
Productos entregables
1.1 Modelo para el conversatorio preliminar con los actores locales (animación e identificación de visión, objetivos, prioridades económicas, desafíos sociales, y compromisos)
1.2 Informe sobre las posibles funciones de la ADEL para el DEL de Enseneda, y sobre la matriz servicios/usuarios
1.3 Cuadro preliminar de las actividades de las ADEL, en función de dicha matriz
Fase 2: Diseño de la ADEL
Resultados esperados:
i) Definida la forma organizativa de la ADEL (funcional, espacial, operativa, y jurídica)
ii) Compartidos los estatutos de la nueva ADEL
iii) Firmada la carta-compromiso por parte de los miembros de la ADEL (el grupo promotor termina su función, asumida por la Asamblea General de la ADEL)
Productos entregables
2.1 Documento que ilustra la posible organización de la ADEL, incluyendo los organismos estatutarios, los servicios entragables con los correspondientes del nivel de prioridad, el papel de la ADEL en cuanto entrega directa y coordinación de los servicios externalizados, modalidad de coordinación entre ellos,
Fase 3: Apertura de la ADEL
Resultados esperados:
i) Registro legal de la ADEL y elección de los organismos estatutarios
ii) Compartido el plan financiero de la ADEL para los primeros tres años
iii) Compartido el plan de arranque, por los menos para el primer año
iv) Apoyada la gestión para la sede operativa de la ADEL
v) Seleccionado (o compartido el plan para seleccionar) el personal de la ADEL
Productos entregables
3.1 Documento que ilustra el plan fnanciero a tres y cinco años, con los costos previstos, los ingresos previstas y las correspondientes strategia de articulación de los gastos y de manejo de las fuentes de ingreso.
3.2 Documento que ilustra el plan de acción de la ADEL en el primer año, con los detalles del ámbito de los servicios (animación económica, gestión financiera, promoción territorial, servicios empresasariales, servicios a la Administración pública, a la población mas necesitada, etc.), la modalidad de entrega (directa, indirecta,, activa y/o proactiva, frecuencia, etc.)
3.3 Modelo de selección de gerente y del personal
Fase 4: Arranque
Resultados esperados:
i) Prestados servicios con tutoría de ILS LEDA: diseño del paquete de perfil de proyectos y servicios a prestar por la ADEL, asistencia técnica, webinars, gestión cooperación, otros
Productos entregables
4.1 Documento que ilustra el material didáctico a utilizarse para la capacitación del Consejo Ejecutivo, del gerente y del personal
4.2 Recomandaciones sobre el Manual Operativo y el Control de Calidad de los Servicios
4.3 Documento que ilustra el plan de acción de la ADEL en el primer año, con los detalles del ámbito de los servicios (animación económica, gestión financiera, promoción territorial, servicios empresasariales, servicios a la Administración pública, a la población mas necesitada, etc.), la modalidad de entrega (directa, indirecta,, activa y/o proactiva, frecuencia, etc.)
4.4 Informe sobre las actividades de tutoraje, incluyendo recomendaciones para el futuro
